〖例1〗在上题(2006真题)基础上，若4月、5月、6月的数据权重分别为1/6，2/6，3/6，则用加权移动平均法预测该企业2006年9月的销售额为(　)万元。

　　〖解析〗加权移动平均法：

　　7月：(800×1/6+950×2/6+1100×3/6)÷(1/6+2/6+3/6)=1000

　　8月：(950×1/6+1100×2/6+1000×3/6)÷(1/6+2/6+3/6)=1025

　　9月：(1100×1/6+1000×2/6+1025×3/6)÷(1/6+2/6+3/6)=1029.17

　　〖2010真题〗下列预测方法中.属于定性预测方法的是(　)。

　　A. 简单平均法

　　B. 移动平均法

　　C. 加权移动平均法

　　D. 专家调查法

　　〖答案〗D

　　〖解析〗本题考查预测方法，选项ABC均属于定量预测方法。

　　二、决策方法

　　(一)决策的概念

　　1、定义

　　☆根据人们的经验和客观实际，通过一系列的分析和计算，从两个以上方案中选择一个行动方案的过程

　　☆狭义理解——对方案的选择和决定

　　☆广义理解——从提出问题到最终选择的一系列的过程

　　2、决策的步骤(三步)

　　(1)确定决策目标

　　(2)拟定可供选择的方案

　　(3)比较可供选择的方案，从中选优

　　3、决策的类型(三种类型)

　　(1)确定型决策——条件及结果均已知

　　(2)风险型决策(也称：随机型决策)——条件是否发生不能肯定，但可以估计出发生的概率。

　　(3)非确定型决策——无法估计概率，决策主要取决于决策人的主观判断和经验。

　　(二)决策方法

　　(1)风险型决策方法(两种)

　　①期望值标准

　　②合理性标准(等概率法)

　　(2)非确定型决策

　　①最大最小收益值法(小中取大法)——保守型

　　②最大最大收益法——冒险型

　　③最小最大后悔值法

　　〖2007真题〗按决策问题的风险特性不同，决策可以分为(　)。

　　A.风险型决策

　　B.长期决策

　　C.非确定型决策

　　D.战略决策

　　E.确定型决策

　　〖答案〗ACE

　　〖2010真题〗下列方法中，可用于风险型决策的是(　)。

　　A.最大最小收益法

　　B. 德尔菲法

　　C.期望值标准

　　D.平均数法

　　〖答案〗C

　　〖解析〗本题考核的是风险型决策的方法。风险型决策的方法包括：期望值标准和合理性标准(又叫等概率法)。

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