2019年中级经济师《工商管理》第6章章节习题
来源:经济师考试网 2019-3-22 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
【该题针对“企业技术创新的内部组织模式”知识点进行考核】
25、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查技术创新小组的概念。技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。
【该题针对“企业技术创新的内部组织模式”知识点进行考核】
26、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业联盟的组织运行模式。企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。
【该题针对“企业技术创新的外部组织模式——企业联盟”知识点进行考核】
27、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业联盟的组织运行模式。平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的情况。
【该题针对“企业技术创新的外部组织模式——企业联盟”知识点进行考核】
28、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业联盟。星形模式的联盟核心为盟主。
【该题针对“企业技术创新的外部组织模式——企业联盟”知识点进行考核】
29、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查自主研发模式的相关表述。自主研发相对来说,商品化的速度慢,影响商业化开发进度。所以选项C错误。
【该题针对“企业研发的模式”知识点进行考核】
30、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业研发的合作研发模式。题干中的表述是合作研发中的建立联盟组织形式。
【该题针对“企业研发的模式”知识点进行考核】
31、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业研发的模式。合作研发的组织形式之一是共建机构,它主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资。例如微软公司在清华大学建立的“微软—清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软—浙大视觉感知实验室”、在哈尔滨工业大学建立的“微软—哈工大机器翻译实验室”等。
【该题针对“企业研发的模式”知识点进行考核】
32、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查风险—收益气泡图。选项A属于珍珠型项目的特点,选项B属于牡蛎型项目的特点,选项C属于面包和黄油项目的特点,选项D属于白象型项目的特点。
【该题针对“项目组合评估”知识点进行考核】
33、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查技术组合分析的相关知识。企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目,企业应采取的策略是重点投资。
【该题针对“项目组合评估”知识点进行考核】
34、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查技术创新决策的评估方法。在风险—收益气泡图中,可看出白象类项目技术成功的概率低,预期收益低。
【该题针对“项目组合评估”知识点进行考核】
35、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业知识产权保护策略。我国《商标法》规定,注册商标的有效期为10年。
【该题针对“知识产权管理”知识点进行考核】
36、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查知识产权管理中的专利权。我国专利法规定,发明专利的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限是10年。
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