2019年中级经济师《工商管理》第1章章节习题
来源:经济师考试网 2019-3-22 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
【单选题】某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为( )。
A.关系竞争力
B.环境竞争力
C.资源竞争力
D.市场竞争力
答案:C
解析:本题考查企业核心竞争力分析的相关内容。企业的核心竞争力主要体现在三个方面,即关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中资源竞争力是指企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源等。题干中主要体现的是人力资源,所以本题选C。
【多选题】下列选项中,能够表明企业核心竞争力特征的有( )。
A.价值性
B.同质性
C.延展性
D.持久性
E.难以复制性
答案:ACDE
解析:本题考查核心竞争力的特征。企业核心竞争力的特征主要体现在以下方面:价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。
【单选题】某企业的液晶显示技术,使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地,取得竞争优势。这表明的是核心竞争力的( )。
A.价值性
B.异质性
C.延展性
D.持久性
答案:C
解析:本题考查核心竞争力的特征。延展性是指核心竞争力可以支持企业向多种产品或服务的领域发展,而不只是局限于某一产品或服务领域。
【多选题】按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有( )。
A.新华书店提供网络在线销售服务
B.家电生产企业利用外包仓库储存其产成品
C.快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力
D.制鞋企业设立特定研究中心专门从事人体工程学和产品生产和研究
E.汽车企业对零部件进行机械加工
答案:CD
解析:本题考查价值链分析。企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。主体活动是企业基本的价值增值活动,又称基本活动。辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。
【单选题】根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均处于高业务增长率时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是( )。
A.明星产品和金牛产品 B.明星产品和幼童产品
C.瘦狗产品和金牛产品 D.金牛产品和幼童产品
答案:B
解析:本题考查波士顿矩阵分析。明星产品和幼童产品均具有高业务增长率。
【单选题】当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略
B.集中战略
C.差异化战略
D.无差异化战略
答案:C
解析:本题考查基本竞争战略中的差异化战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。
点击免费下载
[1] [2]
考试交流区报名时间交流群(点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知):
温馨提示:有任何报考及考试相关疑问,可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。!考生可下载手机APP,随时掌握考试资讯!
扫一扫上面的二维码,添加老师个人微信号,所有课程八折开通
相关文章
版权声明 --------------------------------------------------------------------------------------
如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系
,我们将会及时处理。如转载本站内容,请注明来源:经济师考试网(jjsexam.COM)。
如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系

学员登陆
网校历年通过率

环球网校经济师历年通过率比较
![]() 刘艳霞老师 |
刘艳霞老师:会计师、注册会计师。环球职业教育在线会计职称、注册税务师、注册会计师、会计从业、经济师等课程辅导专家。...[详细] |
![]() 胡艳君老师 |
胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |