某国内企业曾长期经营计算机业务,在 20 世纪 90 年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后,后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司最后一次的董事会终于作出决定,出售手机、互联网等业务,并重新专注于计算机业务。
1.20 世纪 90 年代后期以来公司最后一次实行的竞争战略属于( )。
A.集中战略
B.一体化战略
C.关联多元化战略
D.无关联多元化战略
【答案】A
【解析】集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。该企业在集中经营一种产品的同时,后期又涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域,这属于关联多元化战略,但最终还是决定重新专注于计算机业务。所以最后一次该公司主要以集中战略为主。
2.根据波士顿矩阵,采取紧缩战略的业务应具备的条件是( )。
A.在所有业务中规模较小
B.业务盈利性差
C.相对市场占有率低
D.市场增长率低
【答案】CD
【解析】实施紧缩战略的原因是现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应付外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益。波士顿矩阵将市场增长率和市场份额两项指标作为企业战略选择的参考指标。当市场增长率和市场份额低时,采用紧缩战略。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |