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2018年中级经济师《工商管理》模拟试题(6)
来源:经济师考试网  2018/5/25  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

  57.企业核心竞争力的主要体现不包括(  )。

  A.关系竞争力

  B.资源竞争力

  C.能力竞争力

  D.财务竞争力

  【答案】D

  【解析】企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:①关系竞争力,企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种“关系”;②资源竞争力,企业所拥有的或者可以获得的各种“资源”;③能力竞争力,能够保证企业生存和发展以及实施战略的“能力”。

  58.波士顿矩阵是根据(  )指标来进行划分的。

  A.行业的生命周期阶段和市场份额

  B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

  C.市场增长率和企业的竞争地位

  D.市场增长率和市场份额

  【答案】D

  【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。

  59.根据 BCG 矩阵,“瘦狗”类业务应采取的经营战略是(  )。

  A.一体化战略

  B.扩张战略

  C.紧缩战略

  D.稳定战略

  【答案】C

  【解析】“瘦狗”类的业务有较低的业务增长率和市场占有率。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低,使企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,亦可采取转向或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略是紧缩战略的三种主要类型。

  60.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是(  )。

  A.幼童类业务

  B.明星类业务

  C.金牛类业务

  D.瘦狗类业务

  【答案】B

  【解析】波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。A 项,幼童类业务,企业或产品业务增长率高,但市场占有率低;B 项,明星类业务,产品有较高的业务增长率和市场占有率;C 项,金牛类业务,企业或产品的业务增长率较低,但市场占有率较高;D 项,瘦狗类业务,产品有较低的业务增长率和市场占有率。

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  胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细]
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