分享到： 新浪微博 QQ空间 腾讯微博 人人网 网易微博 百度贴吧 开心网 复制

　二、多项选择题
　　1
　　[答案]：ACE
　　[解析]：本题考查企业战略的特征——全局性与复杂性、稳定性与动态性、收益性与风险性。参见教材P1。
　　2
　　[答案]：ABD
　　[解析]：本题考查企业战略的层次。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。参见教材P1。
　　3
　　[答案]：BE
　　[解析]：本题考查战略管理的客体——“做什么”和“如何做”。参见教材P2。
　　4
　　[答案]：ACE
　　[解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P3。
　　5
　　[答案]：CDE
　　[解析]：本题考查企业内部环境的分析方法——企业核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析。选项A B属于企业外部环境分析方法。
　　6
　　[答案]：BDE
　　[解析]：PEST分析是指宏观环境的政治、经济、社会文化和科技这四大类影响企业的主要外部环境因素。参见教材P8。
　　7
　　[答案]：BDE
　　[解析]：本题考查宏观环境分析的主要因素。选项AC属于企业内部环境分析。参见教材P8。
　　8
　　[答案]：ABDE
　　[解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P9。
　　9
　　[答案]：ABCE
　　[解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P9。
　　10
　　[答案]：ABE
　　[解析]：本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。参见教材P11-13。
　　11
　　[答案]：ABDE
　　[解析]：价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P12。
　　12
　　[答案]：ACD
　　[解析]：本题考查波士顿矩阵。选项B应该是“瘦狗”“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。参见教材P11—13。
　　13
　　[答案]：BCD
　　[解析]：本题考查差异化战略的条件。选项AE属于采用成本领先战略的条件。参见教材P15。
　　14
　　[答案]：ACDE
　　[解析]：本题考查实施市场开发战略的一般条件。选项B属于实施新产品开发战略的一般条件。参见教材P17。
　　15
　　[答案]：BCD
　　[解析]：本题考查非相关多元化战略的适用条件。选项A
　　E.属于相关多元化战略的适用条件。参见教材P18。
　　16
　　[答案]：ABC
　　[解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P20。
　　17
　　[答案]：BCD
　　[解析]：本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括：转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。参见教材P21。
　　18
　　[答案]：CDE
　　[解析]：选项AB是从决策目标的层次性分类的。参见教材P21。
　　19
　　[答案]：ACDE
　　[解析]：决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P22。
　　20
　　[答案]：ADE
　　[解析]：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家;第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好;第三，拟订好意见征询表。参见教材P23。
　　21
　　[答案]：ACE
　　[解析]：选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P29。

[1] [2] [3] [4] [5] [6]

　　考试交流区报名时间交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：569977370）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程八折开通

版权声明 --------------------------------------------------------------------------------------
　　如果本站所转载内容不慎侵犯了您的权益，请与我们联系，我们将会及时处理。如转载本站内容，请注明来源:经济师考试网(jjsexam.COM)。