11、单件小批量生产企业中,产品生产进度安排应注意( )。
A.优先安排延期罚款多的订单
B.优先安排国家重点项目的订货
C.优先安排生产周期短、工序少的订货
D.优先安排原材料价值和产值高度的订货
E.优先安排交货期紧的订货
12、当上以流水线的节拍与下移流水线的节拍不一致时,则在制品包括( )。
A.运输在制品
B.工艺在制品
C.周转在制品
D.保险在制品
E.入库在制品
13、成批轮生产企业的期量标准有( )。
A.批量
B.生产周期
C.流水线的标准工作指示图表
D.生产提前期
E.生产间隔期
14、对生产调度工作的基本要求是( )。
A.快速
B.准确
C.高度集中和统一
D.以生产进度计划为依据
E.从实际出发
15、丰田生产方式的两大支柱是( )
A.标准化
B.自动化
C.准时化
D.看板管理
E.全员参与
16、狭义的生产能力主要是指技术能力中的( )等能力。
A.生产设备
B.面积的数量
C.状况
D.开工率
E.人的技术水平
17、单件小批生产企业的期量标准有( )。
A.批量
B.生产周期
C.生产定额
D.生产提前期
E.生产间隔期
18、在企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施时,以( )或( )为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.实际生产能力
E.现实能力
19、生产作业计划编制的前提法的优点包括( )。
A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.不需要预计当月任务完成情况
C.可以保证车间之间在生产时间上的联系
D.生产任务可以自动修改
E.可以用来检查零部件生产的成套性
20、调度工作制度一般有( )。
A.值班制度
B.调度会议制度
C.现场调度制度
D.调度报告制度
E.电话制度调度
21、丰田准时化生产方式具备了一种独特的动态自我完善的机制,包括( )
A.建立动态自我完善机制
B.成立质量管理小组
C.合理化建议制度
D.改善,再改善
E.选取质量管理经理
22、按在生产中的用途分类,库存可以分为( )。
A.原材料库存
B.成品库存
C.辅助材料库存
D.燃料和动力库存
E.修理用备件库存
23、库存管理的成本包括( )。
A.仓储成本
B.盘点成本
C.订货成本
D.机会成本
E.交易成本
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |