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　　三、案例分析题
　　1、随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强，业务范围不断扩大，该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计，这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5，一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A.B.C.D四种批量的生产方案，有关数据如下表所示。
市场状况
方案损益值畅销一般滞销
方案A806040
方案B605648
方案C505050
方案D554535

　　根据以上资料，回答下列问题：
　　<1>、该公司所实施的经营战略有(　)。
　　A.成本领先战略
　　B.差异化战略
　　C.集中战略
　　D.多元化战略
　　<2>、该公司实施战略控制时可选择的方法是(　)。
　　A.盈亏平衡点法
　　B.杜邦分析法
　　C.平衡记分卡
　　D.利润计划轮盘
　　<3>、根据后悔值原则进行决策，使该厂取得最大经济效益的决策方案为(　)。
　　A.方案A
　　B.方案B
　　C.方案C
　　D.方案D
市场状况
方案损益值畅销一般滞销max
方案A001010
方案B204220
方案C3010030
方案D25151525

　　<4>、该企业实施的并购已经成为当今企业实施的主要途径。
　　A.股权式战略联盟
　　B.契约式战略联盟
　　C.横向一体化
　　D.纵向一体化
　　2、某企业计划生产甲产品，已知设备组有机器15台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产70件产品。该产品单价为450元，单位产品的变动费用为200元，其固定成本为550万元。
　　根据以上资料，回答下列问题：
　　<1>、该企业一个工作日的生产能力是(　)件。
　　A.700
　　B.1050
　　C.10500
　　D.15000
　　<2>、影响该企业生产能力的因素主要有(　)。
　　A.固定资产的数量
　　B.固定资产的质量
　　C.固定资产的生产效率
　　D.固定资产的工作时间
　　<3>、该企业今年产销量不赔的最低量是(　)件。
　　A.2200
　　B.27500
　　C.12222
　　D.22000
　　<4>、该企业采用的确定产品产量指标的方法称为(　)。
　　A.盈亏平衡分析法
　　B.量本利分析法
　　C.回归分析法
　　D.线性规划法
　　3、某工厂每年需消耗铁矿石200000吨，每吨铁矿石的价格为1000元，每吨铁矿石的年保管费率为4%，单次订货成本为2500元。假设铁矿石的价格不因采购数量的不同而生产折扣。
　　<1>、该工厂采购铁矿石的经济订购批量为(　)吨。
　　A.5000
　　B.6000
　　C.7000
　　D.8000
　　<2>、该工厂每年的订货次数为(　)次。
　　A.4
　　B.5
　　C.40
　　D.50
　　<3>、该工厂在对铁矿石保管的过程中，需检查的内容有(　)。
　　A.质量
　　B.安全
　　C.形状
　　D.数量
　　<4>、该厂的铁矿石应采取的堆码方式是(　)。
　　A.散堆
　　B.货架
　　C.成组
　　D.堆垛

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