[答案]：B

　　[解析]：在制品定额法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P98。

　　18

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P99。

　　19

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。参见教材P99。

　　20

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查生产控制的概念。参见教材P100。

　　21

　　[答案]：A

　　[解析]：制订生产控制标准的方法包括类比法、分解法、定额法、标准化法。参见教材P100。

　　22

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查生产进度控制的目标——准时生产。参见教材P102。

　　23

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查生产进度控制的内容。生产进度控制的基本内容主要包括投入进度控制、工序进度控制和出产进度控制。参见教材P102。

　　24

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查生产进度控制的内容。投入进度是进度控制第一环节。参见教材P102。

　　25

　　[答案]：A

　　[解析]：一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。参见教材P103。

　　26

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查降低在途库存的策略。降低在途库存的主要策略是缩短生产、配送周期。参见教材P104。

　　27

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查ABC分类法中的C类物资。参见教材P105。

　　28

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查生产调度的基本要求——快速和准确。参见教材P106。

　　29

　　[答案]：C

　　[解析]：物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。参见教材P108

　　30

　　[答案]：C

　　[解析]：圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于独立需求。参见教材P108。

　　31

　　[答案]：D

　　[解析]：准时化JIT的基本思想是只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品。参见教材P112。

　　32

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查看板管理的防止过量生产和过量运送功能。参见教材P115。

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