1

　　[答案]：A

　　[解析]：企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。参见教材P87

　　2

　　[答案]：D

　　[解析]：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系能否满足市场需要。参见教材P87

　　3

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。参见教材P88

　　4

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查生产能力的种类之一——计划生产能力。参见教材P88。

　　5

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。参见教材P88。

　　6

　　[答案]：A

　　[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。参见教材P88。

　　7

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。参见教材P89

　　8

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50件。参见教材P89

　　9

　　[答案]：C

　　[解析]：四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品。参见教材P90。

　　10

　　[答案]：A

　　[解析]：产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。参见教材P93

　　11

　　[答案]：C

　　[解析]：销量不赔的最低量，也就是此时E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。参见教材P94。

　　12

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查工业总产值的概念。工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。参见教材P94。

　　13

　　[答案]：C

　　[解析]：各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况。参见教材P95

　　14

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。参见教材P96。

　　15

　　[答案]：C

　　[解析]：生产作业计划的特点包括：计划期短、计划单位小、计划内容具体。参见教材P96。

　　16

　　[答案]：D

　　[解析]：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P97。

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