[答案]：C

　　[解析]：美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。参见教材P7。

　　17

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。参见教材P7。

　　18

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查PEST分析方法。通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。参见教材P8。

　　19

　　[答案]：C

　　[解析]：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。参见教材P9-10。

　　20

　　[答案]：A

　　[解析]：形成期是指某一行业刚出现的阶段。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则着重广告宣传。参见教材P9。

　　21

　　[答案]：A

　　[解析]：企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。参见教材P10。

　　22

　　[答案]：C

　　[解析]：价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。选项C属于主体活动。参见教材P12。

　　23

　　[答案]：D

　　[解析]：明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。参见教材P13。

　　24

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率高，但是市场占有率低。参见教材P13。

　　25

　　[答案]：C

　　[解析]：根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO战略。参见教材P14。

　　26

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P14-15。

　　27

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P15。

　　28

　　[答案]：A

　　[解析]：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。参见教材P15。

　　29

　　[答案]：A

　　[解析]：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P16。

　　30

　　[答案]：C

　　[解析]：成长战略又称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。参见教材P16。

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