1

　　[答案]：C

　　[解析]：企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。参见教材P1。

　　2

　　[答案]：D

　　[解析]：战略管理的最高任务是实现企业的使命。参见教材P2。

　　3

　　[答案]：A

　　[解析]：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。参见教材P2。

　　4

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。参见教材P3。

　　5

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查企业使命的定位——生存目的、经营哲学、企业形象。参见教材P3。

　　6

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。参见教材P3。

　　7

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与奖励，本题考察的是对战略变化分析描述，考生需掌握。参见教材P4。

　　8

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。参见教材P4。

　　9

　　[答案]：A

　　[解析]：转化型比较适合于环境确定性较大的企业。参见教材P5。

　　10

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材P5。

　　11

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查企业战略控制的定义。参见教材P5。

　　12

　　[答案]：C

　　[解析]：采取纠偏措施是战略控制过程的重点。参见教材P6。

　　13

　　[答案]：A

　　[解析]：净资产收益率=资产净利率×权益乘数=(销售净利率×资产周转率)×[1÷(1-资产负债率)]。参见教材P6。

　　14

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘是由罗伯特·西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。参见教材P7。

　　15

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。参见教材P7。

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