一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选答案中,只有一个最符合题意)
1、一艘轮船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向的舵手,轮船的设计师或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的_______。
a.计划、控制、组织和领导
b.计划、组织、领导和控制
c.领导、计划、组织和控制
d.领导、组织、计划和控制
2、下面管理学家中,_______是经验管理流派的代表人物。
a.赫茨伯格
b.孔茨
c.德鲁克
d.西蒙
3、在个体看来,组织提供的诱因与个体的贡献在_______条件下,可以吸引个体参与组织。
a.诱因小于贡献
b.诱因等于贡献
c.诱因不小于贡献
d.没有特定关系
4、组织机构的核心内容是_______。
a.职工的分工协作关系
b.权责利关系的划分
c.组织结构的设计与运转
d.实现企业目标
5、_______组织体现了企业成员职责。
a.正式
b.非正式
c.权力
d.决策性
6、经营战略管理对企业管理职能具有_______作用。
a.决定和协调
b.导向和整合
c.激励和约束
d.控制和监督
7、战略方案汇总表法中,第ⅲ象限表示_______企业应采取的战略方案。
a.面临市场迅速增长的行业环境,但需改善自身竞争地位
b.处于最佳竞争地位和市场风险增长环境
c.面临缓慢增长的行业环境和自身竞争地位较低的状态下
d.处于较高竞争地位,却运行于缓慢增长的行业环境
8、成本领先战略的特点是_______。
a.追求低成本
b.追求低成本的同时,兼顾产品差别化
c.追求低成本的同时,产品能够满足顾客基本需要
d.不惜质量为代价,追求低成本
9、(热)关于多国本土化战略和全球化战略,下列描述错误的一项是_______。
a.业务经营的区域定位都超越了本国国境
b.都是为了通过跨国的经营运作获取某种竞争优势
c.都寻求在所进入的国外市场上实行基本一致的战略模式
d.都是通过股权或者非股权安排来进行跨国界经营的控制与协调
10、随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛运用,组织结构将有可能变得_______。
a.扁平
b.高耸
c.高度集权化
d.不能定论
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |