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215、[多]对环境不确定性的组织设计对策有（   ） 
A．增加企业的职能部门和职位的数目，以加强企业的对外联系职能和信息的输入输出     
B．加强企业管理中的协调的综合职能   
C．确定正式的组织结构及明确的领导体系，明确规定各部门的任务、职责和权限，使各部门及岗位的分工精细而具体     
D．制定规范化的规章制度和工作程序，并把管理权力高度集中于企业的上层 E．强化计划职能和对环境的预测   
答案：［ABE］ 
216、[多]企业组织结构可以区分为刚性结构和柔性结构两种基本类型，其中柔性结构的特点是（   ） 
A．有规范化的规章制度和工作程序 
B．各部门间和岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整   
C．有正式的组织结构，但其领导、指挥关系不太明确，且常有变动 D．决策权比较分散于下层     E．组织内部主要依靠横向沟通     
答案：［BCDE］ 
217、[多]从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（   ）  
A．单一经营战略     B．保守型战略   C．风险型战略   D．分析型战略   E．多种经营战略 
答案：［AE］ 
218、[多]企业的经营战略有多种，它们分别要求不同的组织结构，其中（   ）   
A．同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制 
B．副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制     
C．非相关型多种经营战略宜实行母公司制     D．分析型战略宜采用事业部制结构 E．分析型战略宜采用矩阵式结构   
答案：［ACE］ 
219、[多]采取保守型经营战略的企业战胜对手的主要武器是（   ）  
A．开拓市场     B．保持生产经营的稳定性     C．不断开发新产品   D．提高效率 E．实行新的经营管理方法 
 答案：［BD］ 
220、[多]根据任务的多样性与工作活动的可分解性，可将工业企业各部门的工作划分为（   ）  
A．事务性工作   B．技能性工作   C．工程技术性工作   D．非事务性工作 E．职能性工作   
答案：［ABCD］ 
221、[多]不同的部门技术类型，对组织结构设计的要求不同，两者的关系是（   ）  
A．事务性工作要求组织的规范化程度要高，而非事务性工作则要求低     
B．事务性工作要求组织的管理幅度要宽，而非事务性工作则要求窄     
C．事务性工作要求组织的集权程度要高，而非事务性工作则要求低     
D．事务性工作要求组织的沟通类型为横向的和口头的，而非事务性工作则要求纵向的和书面的 

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