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E．事务性工作要求组织的结构类型为柔性结构，而非事务性工作则要求刚性结构     
答案：［ABC］ 
222、[多]不同规模企业的组织结构，在下列各主要特征方面有着明显的判别是（   ） 
A．大型企业比小型企业具有更多的生产部门和管理部门   
B．当企业规模扩大时，分权将增加
C．大型企业的正规化程度比小型企业高     
D．大型企业的专业人员比率比小型企业高     
E．大型企业的中高层行政领导人员占全体职工的比重要比小型企业高   
答案：［ABCD］ 
223、[多]企业发展的阶段有（   ） 
 A．创业阶段     B．衰落阶段     C．集合阶段     D．正规化阶段   E．精细阶段     答案：［ACDE］ 
224、[多]企业发展的精细阶段的主要特点是（   ） 
A．注意通过小组的群体活动来迅速地解决各种问题   
B．书面的，正式的信息沟通开始采用   
C．经常采用矩阵结构的组织形式   
D．经常举行主要经理人员会议，讨论一些重大问题   
E．在整个组织中鼓励创新精神，反对僵化守旧  
 答案：［ACDE］ 
225、[多]管理幅度宽的好处是（   ）      
A．便于更加严格地控制下属人员的活动  
B．便于高层人员接近基层人员     
C．便于下属人员充分发挥其积极性和创造性     
D．可用更多的时间来协调下属人员的工作     
E．能够满足某些下属人员的要求   
答案：［BC］ 
226、[多]管理幅度窄的好处是（   ）      
A．便于更加严格地控制下属人员的活动   
B．便于高层人员接近基层人员     
C．便于下属人员充分发挥其积极性和创造性     
D．可用更多的时间来协调下属人员的工作     
E．能够满足某些下属人员的要求   
答案：［ADE］ 
227、[多]组织的管理幅度受多种因素的影响（   ） 
A．在工作性质方面，如果工作很重要，并且复杂，多变和富于创造性，管理幅度就应窄些 
B．在工作能力方面，如果人员素质高、工作能力强，管理幅度就可以宽些   
C．在授权程度上，如果公司在管理中更多地采用授权的方法，上级领导的工作负担较轻，管理幅度就可以宽些     
D．如果企业的协调控制体系比较完善，管理幅度就可以窄些     
E．如果下属空间分布的相似性小，管理幅度不宜过宽 

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