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　绩效考核指标概述

　　绩效指标，是指对管理对象的职责细化，是用来衡量公司、部门或者员工绩效递进过程中的一种工具。

　　如果说绩效计划的拟订、绩效实施与管理、绩效评估以及绩效反馈这四个环节所组成的循环构成了绩效管理的具体流程的话，那么，绩效指标的生成则是决定绩效管理成败的前提环节。

　　绩效指标不仅是测定企业愿景与目前战略发展程度的工具，而且是制定与企业战略相关的计划以及提高其履行效率的工具。企业的绩效管理立足于绩效指标，绩效指标的设立是绩效考评的基础和起点，是企业绩效管理得以顺利进行的前提条件。

　　具体而言，绩效指标是实施绩效考评的重要基础，是建立绩效考评体系的中心环节。

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