(五)企业管理者

　　了解企业管理者在企业管理中的地位与作用;熟悉企业管理者的基本职责、权利与义务;熟悉企业管理者应具备的基本素质;熟悉企业领导班子在企业中的地位与作用，对领导班子的基本要求;熟悉领导作风在企业管理中的重要意义;熟悉领导作风包括的基本方面和基本要求;掌握企业管理中领导工作的基本方法及如何运用这些领导工作方法做好企业的组织管理工作。

　　(六)企业经营战略

　　了解企业经营环境的含义，它所包括的内容，认识企业经营环境的特点，分析经营环境的重要意义、作用。

　　需要熟悉的内容：企业宏观环境分析的四项内容——市场、资源、社会和政治环境。企业微观环境分析两大方面——“关系户”和内部环境，特别是增强市场环境观念。

　　需掌握的是关于市场分析的内容。

　　了解企业经营战略的概念和含义特征，经营战略的种类;熟悉并掌握经营战略的四项基本内容——战略思想、战略目标、战略重点和战略措施。

　　了解在总战略中的三种类型：进攻型战略、稳定型战略和紧缩型战略的含义及其运用特点。

　　熟悉制定企业经营战略应具备的四项基本条件;掌握制定战略的工作步骤：确定方向，把握市场趋势，分析环境、确定方案和实施措施。

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