2010年初级经济师商业经济专业练习试题五（9）-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2010年初级经济师商业经济专业练习试题五（9）

来源：经济师考试网　2010/10/6 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

三、案例分析题［共20个小题(单选或多选)组成，每小题1分，错选或多选均不得分。］
(一)某企业对物资M下一季度需要量为280吨。对M一个月采购一次，保险储备天数10天。根据过去进货记录资料，一般在上半月到货。编计划的时候，库存盘点为50吨，预计到本季末还要进货70吨，发出45吨。另外，计划在下一季度还要通过调剂串换得适用资源20吨，组织加工改制10吨。该企业计划用分散采购形式来操作。
请根据以上资料回答下列问题：
81、M的计划期末储蓄量是_______吨。
A.68
B.70 中级经济师www.jjsexam.com/zhongji
C.77.8
D.87.8

82、计划期初M库存量是_______吨。
A.65
B.75
C.70
D.80

83、计划季度M采购总量为_______吨。
A.252.5
B.252.8
C.262.5
D.262.8

84、对M的分散采购的优点有_______
A.有利于统筹安排各种物资的采购业务
B.有利于物资间的现套安排
C.有利于采购环节与存货、供货与环节的协调配合
D.提高保证供应率
E.提高了采购汇率

(二)在20世纪70年代，日本泡泡糖市场年销售额为740亿日元，其中大部分为“劳特”所垄断。可谓江山唯“劳特”准坐，其他企业再想挤进泡泡糖市场谈何容易。但江崎糖业公司对此却并不畏惧。公司成立了市场开发班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和短处，寻找市场缝隙。经过周密调查分析，终于发现“劳特”的四点不足：第一，以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而“劳特”却仍旧把重点放在儿童泡泡糖市场上；第二，“劳特”的产品主要是果味型泡泡糖，而现在消费者的需求已是多样化；第三，“劳特”多年来一直生产单调的条板状泡泡糖，缺乏新型花样；第四，“劳特”产品的价格110日元，顾客购买时常多掏10日元的硬币，往往感到不便。通过分析，江崎糖业公司决定以成人泡泡糖市场为目标市场，并制定了相应的营销组合策略。(1)“江崎”推出了功能性泡泡糖，有司机用泡泡糖、交际用泡泡糖、体育用泡泡糖、轻松性泡泡糖，精心设计了产品的包装和造型；(2)价格定为50日元和100日元两种，避免了找零麻烦；(3)大量选择中间商广泛分销；(4)以电视广告为主全方位促销。功能性泡泡糖问世后，象飓风一样席卷全日本。江崎公司不仅挤进了泡泡糖市场，而且当年销售额达175亿日元，市场占有额从零猛升至25%。通过上述案例分析以下各题：
85、江崎糖业公司的市场营销组合中包含的因素有_______。
A.产品因素
B.价格因素
C.渠道因素
D.销售促进因素

86、在江崎糖业公司制定的产品策略中，主要对_______方面做了改进。
A.商标
B.产品品类
C.包装
D.产品项目

87、江崎公司选择的定价方法是_______。
A.竞争导向法
B.成本导向法
C.需求导向法
D.利润导向法

88、江崎公司的分销渠道结构是_______。
A.直接式渠道
B.间接式渠道

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