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　　【多选题】绩效考核后，组织可以通过对员工(　　)的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
　　A.年龄、性别
　　B.人际关系
　　C.工作经验
　　D.工作态度
　　E.工作能力
　　【答案】DE
　　【解析】通过绩效考核，组织可以掌握员工的工作态度和工作能力。通过这两个维度的交叉分析，我们将组织员工划分为：安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
　　【多选题】企业可以根据绩效考村结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有(　　).
　　A. 应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改
　　B. 二该对贡献型员工给于必要的奖励
　　C. 二该对冲锋型员工进行绩效辅导
　　D. 应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
　　E. 应该对防守型员工加以更产密的监督
　　【答案】A,B,C,D
　　【解析】E 说法未涉及
　　【单选题】关于团队绩效考核的说法，正确的是()
　　A. 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
　　B. 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
　　C. 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
　　D. 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
　　【答案】C
　　【解析】A 选项和 B 选项说法太绝对，错误。D 选项说法太片面，错误。
　　【多选题】知识型团队的绩效考核指标包括()。
　　A.追求员工工作态度的过程型指标
　　B.判断工作产出成果的效益型指标
　　C.追求投入产出比例的效率型指标
　　D.追求长远影响的递延型指标
　　E.判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的风险型指标
　　【答案】BCDE
　　【解析】知识型团队的绩效考核要以结果为导向。 知识型团队的绩效考核需要综合以下四个角度的指标进行：效益型指标(可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果，即团队的产出满足客户需求的程度)、效率型指标(知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例)、递延型指标(团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响)、风险型指标(判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标)。
　　【单选题】关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是(　　)。
　　A. 跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
　　B. 跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
　　C. 跨部门的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
　　D. 职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
　　【答案】A
　　【解析】跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构，关键是做好标准化工作。
　　【单选题】对于海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有(　　)。
　　A. 绩效考核强调长远发展
　　B. 采取以工作行为为导向的绩效考核方法
　　C. 采取基于员工特征的绩效考核方法
　　D. 以同事作为考核的主体
　　【答案】A
　　【解析】国际人力资源的绩效考核倾向于结果而不是员工特征，BC 项错误。D 项未涉及，说法错误。

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