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　11、( )是先设计出一套供比较的评价标准尺度，将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值

　　A:排序法

　　B:分类法

　　C:因素比较法

　　D:要素计点法

　　本题正确答案为:D

　　本题解析:要素计点法是先设计出一套供比较的评价标准尺度，将职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值

　　12、将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是( )

　　A:市场领先策略

　　B:市场跟随策略

　　C:市场滞后策略

　　D:混合策略

　　本题正确答案为:C

　　本题解析:市场滞后策略将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上。

　　13、关于绩效面谈的说法，正确的是( )。

　　A:绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

　　B:绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

　　C:主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导

　　D:员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

　　本题正确答案为:C

　　本题解析:见教材P80页。

　　14、不属于传统的薪酬体系设计原则的是()

　　A:公平性原则

　　B:适度性原则

　　C:竞争性原则

　　D:团队性原则

　　本题正确答案为:D

　　本题解析:传统的薪酬体系设计原则公平性原则 、适度性原则 竞争性原则

　　15、主要适用于“白领员工”的薪酬是()

　　A:能力薪酬

　　B:职位薪酬

　　C:技能薪酬

　　D:绩效薪酬

　　本题正确答案为:A

　　本题解析:能力薪酬适用于“白领员工”的薪酬

　　16、比较适宜于管理层人员的培训与开发，或用于解决某些有一定难度的管理问题的培训方法是( )

　　A:讨论法

　　B:案例研讨法

　　C:角色扮演法

　　D:管理游戏法

　　本题正确答案为:A

　　本题解析:讨论法 比较适宜于管理层人员的培训与开发，或用于解决某些有一定难度的管理问题

　　17、当求职者众多，面试的成本压力很大时，企业往往将( )作为人员选择的第一步。

　　A:初步面试

　　B:证明材料和背景材料的核实

　　C:申请表和简历的筛选

　　D:考试和测验

　　本题正确答案为:C

　　本题解析:P74页，考核应聘者的筛选与录用的步骤。

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