2019年初级经济师工商管理第2章知识点习题:虚拟企业组织模式
来源:经济师考试网 2019-5-27 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
【题文】
与传统企业相比,虚拟企业的优势有( )
A.能够快速反应市场需求
B.能够实施电子商务
C.能够优化技术解决方案
D.能够分摊开发投资费用
E.能够有效躲避经营风险
点击查看答案A,C,D,E
考核虚拟企业的优势。优势(1)对市场需求反应快速(2)具备最优化的技术解决方案------一个企业本身具有一定竞争优势,是成为虚拟企业网络成员的必要条件。(3)能够分摊开发投资费用(4)能有效规避经营风险
【题文】
虚拟企业的经营方式有( )。
A.虚拟物流
B.虚拟开发
C.虚拟销售
D.虚拟结算
E.虚拟管理
点击查看答案B,C,D,E
经营方式(1)虚拟制造----“把分散在各地的部门、企业组成虚拟工厂,可以协调、控制生产活动”(2)虚拟开发----“共享对方优势资源”(3)虚拟销售----“使下属公司成为独立法人资格的销售公司或将销售业务委托给专业销售公司”(4)虚拟结算----“将各地的数据通过网络汇总进行结算”(5)虚拟管理----“将一部分管理交外部公司完成。分财务管理外包或人力资源管理外包等”(6)虚拟服务----“将部分生产服务性或非生产服务性业务外包,如信息技术业务外包或后勤外包”
【题文】
与传统企业相比较,虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重变化趋势是( )。
A.逐渐上升
B.逐渐下降
C.保持不变
D.不确定
点击查看答案B
与传统企业相比较,虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。通过战略联盟关系,虚拟企业将非核心的部件、工艺包分出去,使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重逐渐下降。
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