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第二章练习题

一、单选题

1、在组织中，绝对的集权意味着(　)

A.没有下级主管人员

B.没有上级主管人员

C.没有组织结构

D.没有职能部门

2、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现的最突出优点是(　)

A.管理层次清楚

B.管理比较深入

C.横向联系密切

D.信息反馈及时

3、企业对非正式组织的管理主要体现在(　)

A.控制

B.激励

C.引导

D.分化

4、分权制就是企业管理权限适当分散到组织的中基层，其最显要的特征是(　)

A.上级对下级的控制减少

B.部分决策权下移

C.内部实行独立经营

D.内部实行独立核算

5、相对于外部环境而言，现代企业是一个(　)

A.平衡系统

B.封闭系统

C.开放系统

D.静态系统

二、多选题

1、20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征(　)

A.管理专业化

B.分工专业化

C.灵活专业化

D.职能专业化

E.协作专业化

2、现代企业中集权的主要特征为(　)

A.权力集中于高层

B.对下控制较多

C.统一经营管理

D.统一经营场所

E.统一财务管理

3、现代企业组织设计的主要依据包括(　)

A.企业宗旨

B.企业战略

C.企业环境

D.企业技术

E.企业发展

4、企业变革的内部驱动因素有(　)

A.领导层思路变化

B.企业目标的选择与修正

C.组织职能的转变

D.成员内在动机与需求的变化

E.社会的发展趋势

5、现代企业变革的战略类型(　)

A.人员变革

B.技术变革

C.产品服务变革

D.战略结构变革

E.企业文化变革

参考答案：

单选：1、A 2、C 3、C 4、B 5、C

多选：1、BCDE 2、ABCE 3、BCDE 4、BCD 5、BCDE

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