农业企业经营与管理体制

大纲要求
对农业企业的经营与管理理论有基本的认识，并具备应用农业企业经营与管理的基本知识从事农业企业经营管理实际工作的能力，解决农业企业改革与发展中面临的一些现实问题

本章内容
农业企业概述（概念和特征、作用、生产要素的特点与作用）
农业企业的分类与组织形式
能够区分独资企业、合伙企业、合作企业、公司企业的异同
农业企业组织管理体制
企业经营管理机制来源：www.jjsexam.com
农业企业的经营形式

农业企业概念的要点
实行独立核算、自负盈亏的经济单位
包括农业生产企业、农产品加工和销售企业、为农业服务的企业（广义的概念）

农业企业生产要素
土地
劳动力
资本
技术
制度（体制、机制和行为规范）
生态资源存量

农业企业的特征
1.一般企业的特征
经营目的是获取利润
独立核算、自负盈亏
具有法人资格
拥有经营自主权
2.农业企业本部门的特征
经营活动分散性
主要从事第一产业
具有多种经济成分和多种经营形式
受自然因素影响较大
第二节 农业企业的分类与企业组织形式

农业企业分类
按所有制形式分
按产出形态分
按生产经营范围和内容分
按生产要素的结合形态分
按地域空间分
按经营形式分
按企业资产的所有者形式来分

按所有制形式分
国有企业或者国家控股企业
集体企业
私营企业
联合企业（习题38）
所有制的联合、不同生产的联合、横向纵向联合、松散型和紧密型联合

按产出形态分
产品生产型
劳务型和服务型：提供劳动服务

按生产经营范围和内容划分
1.以生产农产品为主要业务的各种专业化企业和综合性企业；
2.农产品生产和加工相结合的农工联合企业；
3.农产品生产、加工和运销结合在一起的农工商联合企业；
4.为农业服务的服务性企业。

按生产要素的结合形态划分

按地域空间划分

按经营形式划分

按企业资产的所有者形式划分

企业的组织形式P34
独资企业（自然人企业）
合伙企业（普通合伙与有限合伙）
以上两者一般不具备法人资格

合作社企业
1.公司制企业：现代企业制度的典型组织形式
2.公司制的含义：依法定程序设立，以营利为目的，有两个或两个以上的出资者以一定的形式共同出资，组成的法人企业。
3.公司制的特征：公司是一个法人组织体系，在独立的法人财产基础上运营；公司是由一个公司治理结构来统治和管理的。

公司管理结构的内容：
1.人事权；
2.重大事项决策权；
3.收益分配权；
4.财产处理权。
董事会：董事会是公司的经营决策机构，对外代表公司。董事会对股东会负责，执行股东会的决议。
总经理：负责公司的日常经营管理，主持公司的生产经营管理工作。由董事会聘任和解聘，对董事会负责。

股份合作制企业
公司制企业
在独立的法人财产基础上运行，股东承担有限责任
公司治理结构（所有者、董事会、以及高级经理人）

股东会的权力（4个方面）
人事权
重大事项决策权
收益分配权
财产处置权

董事会（经营决策机构）
经营决策
公司内部机构设置和管理制度制定
财务预算决算方案、利润分配亏损弥补方案
公司增减资本方案等
内部的人事权

实行公司制的作用
有利于企业所有权与经营权分离
有利于科学决策
有利于资本聚散
有利于发展资本市场
有利于优化产业结构

公司制的类型
1.按所有制划分

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