第四节 建设工程合同的谈判审查与签订
〖考纲要求〗
建设工程合同谈判应进行的准备工作;合同谈判的策略和技巧;建设工程合同订立时应遵循的原则、建设工程合同的方式与形式;建设工程合同的内容;建设工程合同审查的内容。
〖内容提要〗
1.建设工程合同的谈判——准备工作、谈判的策略与技巧
2.建设工程合同的审查——合同是否有效、有无效力待定、相应内容在合同中是否明确
3.建设工程合同签订的方式与形式
〖内容详解〗
一、 建设工程合同的谈判
(一)合同谈判前需有相关的法律知识的储备
这是合同谈判人员应具备的最基本条件
(二)合同谈判的准备工作
1、谈判人员的组成(三类人员)
(1)懂建筑方面的法律法规与政策的人员-法律法规
(2)懂工程技术方面的人员-工程技术
(3)懂建筑经济方面的人员-建筑经济
2、相关资料的收集
(1)对方的资信状况
(2)履约能力
(3)发展阶段
(4)已有成绩
(5)工程的由来
(6)土地情况
(7)项目进展
(8)资金来源
(9)双方参加谈判的人员名单及其他情况
3、对谈判主体的分析(四方面的分析)
(1)发包方的分析
① 确定合同的标的物
② 进行招标投标工作的准备
③ 对承包方进行考察
④ 全面考察承包方资质与能力,不止是报价
(2)承包方的分析
① 对发包方进行调查研究
② 对原则性问题不能让步
③ 注意项目本身是否有效益,己方是否有能力承接
(3)对对方的分析
① 对对方谈判人员的分析
② 对对方实力的分析
(4)谈判目标可行性及双方优势与劣势分析
① 双方目标是否合理
② 双方优势劣势分析
4、拟定谈判方案
(1)列出双方能取得一致的内容
(2)列出原则性的分歧问题
(3)列出谈判的重点和难点
(三)合同谈判的策略和技巧
1、掌握谈判议程,合理分配各议题的时间
2、高起点战略——谈判之初提出苛刻的条件
3、注意谈判氛围
4、适当的拖延与休会——陷入僵局时要冷处理
5、避实就虚——利用对方弱点,回避自己弱点
分配谈判角色,发挥专家的作用-多角色团队配合
〖2009真题〗谈判者在充分分析形势做出正确判断的同时,利用对方弱点让其妥协,并规避己方弱点的谈判技巧称为( )。
A.先发制人
B.不平衡战略
C.避实就虚
D.高起点战略
〖答案〗:C
〖解析〗:本题考查的是合同谈判的技巧中的避实就虚。避实就虚,是指谈判者应在充分分析形势的情况下,做出正确判断,利用对方的弱点,猛烈攻击,而对于己方的弱点,要尽量注意回避。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |