20世纪60年代和70年代，企业重视实体分配，即注重产品到消费者的物流环节。

　　原因：

　　△ 为了扩大市场份额，满足不同层次顾客的需求，扩张其生产线，大大增加了库存单位。因此就要注重实体分配，以减小成本

　　△ 企业为了对付内部与外部的压力，倾向于生产非劳动密集型、高附加值产品。

　　2)综合物流阶段

　　20世纪70和80年代，企业将物料物流与产品物流进行综合管理以提高效益。

　　如：零库存(jit)、全面质量管理(tqm)

　　3)供应链管理阶段

　　20世纪80和90年代，企业把着眼点放开至物流活动的整个过程。

　　供应链管理的概念是把企业资源的范畴从过去的单个企业扩大到整个社会，使企业间为了共同的市场利益而结成战略联盟。

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