2016年中级经济师工商管理专业知识:物流管理-经济师考试网(www.jjsexam.com)

2016年中级经济师工商管理专业知识:物流管理

来源：经济师考试网　2016-5-23 　收藏本页　 http://www.jjsexam.com/

　　2016年中级经济师工商管理专业知识:物流管理

　　1、企业物流是物品从供应、生产、销售以及废弃物的回收及再利用所发生的运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等多项基本活动。企业物流的内容1运输---物流的中心环节 2仓储---起着缓冲调节平衡的作用，另一个中心环节 3装卸搬运 4包装---被称为生产的重点，同时是社会物流或销售物流系统的起点。包装分为以下类别：①纸和纸板品②塑料制品③木制容器④金属容器⑤辅助材料：粘合剂粘合带捆扎材料 5流通加工二次加工 6物流信息三个层次：管理层、控制层和作业层。物流信息系统贯穿供应物流、生产物流、销售物流、回收和废弃物流的运输、仓储、搬运装卸、包装、流通物加工等各个环节 7配送。

　　2、企业物流的分类：1按性质不同分为生产企业物流(供应给社会)-----流通企业物流(商品流通企业具体分为：批发企业的物流、零售企业的物流、一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业、)-----仓储企业物流----配送中心物流----第三方物流企业的物流;2按主题分类分为企业自营物流-----专业子公司物流----第三方物流

　　3、产品生命周期不同阶段的物流目标：1新产品研制阶段，有高度产品可行性和灵活的物流 2成长期，不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效 3成熟期，激烈竞争，物流变成高度选择 4衰退阶段，低价出售或继续有限配送之间进行平衡。

　　4、企业采购管理的特征：1从资源市场获取资源的过程2是信息流、商流和物流相结合的过程 3是一种经济活动。采购管理的功能：1采购生产成本功能，采购升本是企业成本控制的主体和核心 2生产供应功能 3产品质量控制功能 4促进产品开发功能。企业采购管理目标：总体目标：以最低的总成本提供满足企业需要的物流和服务;单目标：1确保生产经营的物资需要，最基本目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常运转 2降低存货投资和存款损失 3保证并提高采购物品的质量4发现和发展有竞争力的供应商 5 改善企业内部和外部的工作关系 6有效降低采购成本。原则：5个适当，适当数量、适当品质、适当时间、适当价格、适当低点。

　　5、企业供应物流是企业物流活动的起始阶段，是供应企业和生产企业之间的活动，基本任务：保证适时适量适价;基本过程是取得资源—组织到场物流—组织场内物流。

　　6、企业生产物流管理的目标：1效率性目标2经济性目标3适应性目标;流程：投入————转换——产出。

　　类型：1生产专业化程度分为：大量生产、单件生产、成批生产;2工艺过程特点分为：连续型生产物流和离散型生产物流;3物料流经的区域分为：工厂间物流和工序间物流。企业生产物流的方式：1项目型生产过程特点：建大楼 2单件小批量生产 3多品种小批量4单一品种大批量矿泉水生产企业 5多品种大批量丰田汽车。不同模式下企业生产物流管理1作坊式手工生产模式2大批量生产模式3多品种小批量生产模式①推进式以MRP为核心②拉动式由客户订单来出发产品需求

　　7、企业仓储管理的功能：供需调节功能、价格调节功能、调节货物运输能力的功能、配送和流通加工的功能。企业仓储管理的主要业务：入库——保管(堆码方式有散堆货架成组剁堆)——出库

[1] [2]