安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有在制品定额法、提前期法和生产周期法。
方法 |
适用范围 |
公式 |
其他知识 |
在制品定额法(连锁计算法)
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大批大量生产
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(1)本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量) |
采用工艺反顺序计算方法确定车间投入和出产数量
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续表
方法 |
适用范围 |
公式 |
其他知识 |
提前期法
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成批生产
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(1)本车问投入提前期①=本车间出产提前期+本车间生产周期 |
在同一时间上,越是处于生产完工阶段上的产品,其编号越小;越是处于生产开始阶段的产品,其编号越大
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生产周期法 |
单件小批生产 |
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注:①提前期是指产品(零件)在各车间出产(或投入)的时间应比成品出产时间所要提前的天数。
【例10·单选题】适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是( )。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.提前期法
【答案】 A
【解析】本题考查生产作业计划的编制方法。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |