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考点七　生产控制
(一)生产控制的概念及目的

	生产控制
	含义	为保证生产计划目标的实现．按照生产计划的要求。对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动
概念	广义	从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制
	狭义	主要指的是对生产活动中生产进度控制，叉称生产作业控制
目的	提高生产管理的有效性，既实现品种、质量、数量和时间进度的要求．又可按各自标准来消耗活劳动和物化劳动，以及减少资金占用

【例11·单选题】某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于（　　）。
A．生产计划制定
B．生产控制
C．生产调度
D．生产能力核算
【答案】B
【解析】本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。
(二)生产控制的基本程序


【例12·多选题】为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有（　　）。
A．设计生产能力
B．工艺流程的优化
C．测量比较
D．控制决策
E．实施执行
【答案】CDE
【解析】本题考查生产控制过程的步骤——测量比较、控制决策、实施执行。
(三)生产控制的方式

依据	生产管理的自身特点
方式	事后控制方式(反馈控制)	事中控制方式	事前控制方式 (前馈控制)
概念	根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式	通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，其在全面质量 管理中得到广泛应用	在生产活动展开之前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式
控制重点	下一期的生产活动	当前的生产过程	事前的计划与执行中有关影响因素的预测
优点	方法简便、控制工作量小、费用低	“实时”控制，保证本期计划如期完成
缺点	在。事后”，本期的损失无法挽回	控制费用较高

【例13·单选题】下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是（　　）。
A．事后控制方式
B．事前控制方式
C．事中控制方式
D．全员控制方式
【答案】C
【解析】本题考查事中控制方式的优点——“实时”控制，保证本期计划如期完成。

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