2023年中级经济师考试各专业高频考点模拟题与解析（三）

【经济基础高频考点】：企业形成的理论【考频：近五年考察5次】

本考点单选题、多选题考核均有涉及，以单选题为主。主要考核内容：①企业的本质或显著特征。②企业存在的根本原因。③导致市场机制和企业的交易费用不同的主要因素。本考点在考试中往往以“下列说法正确的有……”这种形式出题，属于考核比较综合的方式，一定要对每个选项有准确的认识才可以做对题目。

【习题】：美国经济学家科斯认为，企业的本质或者显著特征是（）。

A.工业化大生产的产物

B.作为市场机制或价格机制的基础

C.作为市场机制或价格机制的替代物

D.与技术进步紧密相连

【答案】：C

【解析】美国经济学家科斯认为，企业的本质或者显著特征是作为市场机制或价格机制的替代物。

【人力专业高频考点】：组织设计概述【考频：近五年考察8次】

本考点介绍了组织设计的内容、分类、程序等内容，并重点对组织结构设计的相关内容进行介绍，文字内容很多，按条的考点可以进行分类理解记忆。组织设计的分类可以简单记忆为“静的简单是从前，动的复杂是现代”。组织结构设计是组织设计的内容之一，所以可以此区分“组织设计”和“组织结构设计”。组织结构主要内容的四个结构可以简单记忆为“横纵权能”。组织结构主要内容的三个要素可以简单记忆为“杂规权”。

【习题】：在组织结构的内容体系中，职权结构指的是( 　)。

A.组织内的管理层次构成

B.组织内的管理部门构成

C.组织各管理层次和部门在权力和责任方面的分工与相互关系

D.实现组织目标所需的各项业务工作及其比例和关系

【答案】：C

【解析】职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。

【工商专业高频考点】：企业经营决策的方法【考频：近五年考察12次】

本考点主要有：定性决策方法(头脑风暴法、德尔菲法、名义小组法和哥顿法)、定量决策方法(确定型决策方法和风险型决策方法)、不确定型决策方法(乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则、等概率原则)。

本考点主要涉及计算题的考核，可出单选题或者案例分析题，每年必涉及到案例题，但案例题和单选题难度一致，主要考查不确定型决策方法的五种原则。不确定型决策方法的五种原则中考试几率最大的是“折中原则和后悔值原则”。

【习题】：某自行车生产企业要进行风险型经营决策 , 风险型定量决策的方法有( 　)。

A.盈亏平衡点法

B.决策树分析法

C.线性规划法

D.后悔值原则

【答案】：B

【解析】确定型决策方法：线性规划法、盈亏平衡点法;风险型决策方法：决策树分析法、期望损益决策法。不确定型决策方法：乐观原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则、等概率原则。属于风险型定量决策的方法的是决策树分析法，选B。

【金融专业高频考点】： 国际收支不均衡的调节【考频：近五年考察4次】

国际收支不均衡调节的政策措施：

宏观经济政策：财政政策(调节经常项目收支)、货币政策(既调节经常项目收支，也调节资本账户收支)、汇率政策(调节经常账户收支)。

微观政策措施：外贸管制和外汇管制。

【习题】：一国出现国际收支逆差时，可以采用( 　)。

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