2010年中级经济师考试经济基础辅导:公司法律制度
来源:经济师考试网 2010/2/7 收藏本页 http://www.jjsexam.com/
2.特征:⑴.营利性;⑵.具有法人资格(独立资产、机构健全、责任独立);⑶.股权性;⑷.依公司法设立
3.种类:有限责任公司、股份有限公司、无限责任公司、两合公司
二、有限责任公司的设立和组织机构
㈠.有限责任公司的设立
1.设立条件:股东符合法定人数、出资额足够、股东共同制定公司章程、有公司名称并建立机构、有固定的经营场所和生产条件
2.设立程序:
⑴.确定股东人数(2-50人)并达成协议;⑵.订立章程,包括内容:公司名称住所、经营范围、注册资本,股东姓名、权利义务、出资方式及金额、转让出资条件、公司机构问题、公司法人代表、公司变更问题等;⑶.缴付公司资本,生产经营或商业批发为主的为50万元,商业零售为30万元,开发咨询服务的为10万元。
㈡.有限责任公司的组织机构
1.股东会 ⑴.性质:权力机构,由全体股东组成,董事会召集,董事长主持;⑵.职权:决定公司经营方针和投资计划,选举和更换董事、监事并决定其报酬,审议批准董事会监事会的报告、财务预决算方案、利润分配和亏损弥补方案,决议公司的注册资本增减、债券发行、转让出资、公司的有关变更,修改公司章程;⑶.召开方式:定期召开的股东会、1/4以上表决权的股东和1/3以上董事或监事提议召开的临时会,对于公司的变更、注册资本增减或章程修改等事项,则要由2/3以上有表决权的股东通过
2.董事会 ⑴.性质:经营决策和业务执行机构,董事任期最长为3年并可连任;⑵.职权:负责召集股东会并向股东会报告,执行股东会决议,决定公司经营计划和投资方案、利润分配和亏损弥补方案、注册资本增减方案,拟定公司变更方案,决定公司内部机构设置,聘任公司经理、副经理、财务负责人等,制定公司基本管理制度
3.经理 ⑴.性质:负责日常经营管理工作,向董事会负责;⑵.职权:主持公司生产经营,组织实施董事会决定、公司年度经营计划和投资方案,拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度,制定公司基本规章,提请副经理、财务负责人的任免,任免其它管理人员
4.监事和监事会 ⑴.性质:公司经营活动的监督机构;⑵.职权:检查公司财务,对有关领导的行为进行监督并要求纠正,提议召开临时股东会
5.董事、监事和经理任职资格:下列人员不能担任:⑴.没有或限制民事行为能力;⑵.因犯罪判处刑罚或剥夺政治权利执行期满未逾5年;⑶.曾担任企业领导对该企业的破产负个人责任,或该企业违法被吊销营业执照,自该企业清算完起或吊销营业执照未逾3年;⑷.个人所负债务数额较大且未清偿,国家公务员
三、股份有限公司的设立和组织机构
㈠.股份有限公司的设立
1.设立条件:发起人符合法定人数、股本额足够(大于1000万元)、股份发行筹办符合法律规定、发起人制定公司章程并通过、有公司名称并建立机构、有固定的经营场所和生产条件
2.设立程序:⑴.确定设立方式,有发起方式(发起人认购全部股份)和募集方式(发起人认购不少于35%);⑵.确定定发起人(5人以上);⑶.订立公司章程,包括内容:公司股份总额、每股额和注册资本,发起人姓名及认购数,股东权利义务、董事会及监事会的有关问题,利润分配、解散清算、通知及公告办法等;⑷.公司股份的认缴及募集;⑸.建立公司机构;⑹.公司设立登记
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