A只分析企业内部条件
B确定决策目标
C拟定备选方案
D备选方案的评价与选择
D拟定实施决策方案的措施
标准答案:b, c, d, e
解析:商品流通企业经营决策的一般过程
(一)分析企业外部环境和内部条件
(二)确定决策目标
(三)拟定备选方案
(四)备选方案的评价与选择
(五)制定实施决策方案的措施
2、经营要素是指商品流通企业经营的内部条件,即所拥有的经营资源和经营手段。其中,经营资源包括( )
A人力资源
B物资资源
C财力资源
D技术水平初级经济师
E组织能力
标准答案:a, b, c
解析:经营要素:是指商品流通企业经营的内部条件,即所拥有的经营资源和经营手段。其中,经营资源包括人力、物质和财力资源;经营手段包括技术水平、组织能力等。
3、 经营环境是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素,包括市场因素和非市场因素,其中非市场因素包括( )
A社会环境
B经济环境
C技术环境
D政治环境
E消费者对商品需求的变化
标准答案:a, b, c, d
解析:E属于市场因素
4、商品流通企业经营决策的原则包括( )
A信息性原则
B前瞻性原则
C可行性原则
D效益性原则
E效率原则
标准答案:a, b, c, d
解析:商品流通企业经营决策的原则是指在进行经营决策时,必须遵循的法则和标准,包括信息性原则、前瞻性原则、系统性原则、可行性原则、效益性原则、民主性原则、满意性原则、科学性原则。
5、商品流通企业经营决策按照决策方法的不同,可分为( )
A.定性决策
B.定量决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
标准答案:a, b
解析:CD是按经营决策的问题是否重复出现进行的划分。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |