第7题 文化型的企业战略实施模式的局限性有(　　)。

A.降低战略的经济合理性

B.失去了战略的灵活性

C.员工必须有高素质

D.耗费较多人力和时间

E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题

【正确答案】：C,D,E

【试题解析】：文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质;耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。

第8题 下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有(　　)。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

【正确答案】：C,D,E

【试题解析】：企业内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析，AB属于企业外部环境分析方法。

第9题 公司分立的动机主要包括(　　)。

A.筹集资金

B.化解内部竞争性冲突

C.追求协同效应

D.反并购

E.处置并购后的资产

【正确答案】：A,B,D,E

【试题解析】：公司分立的动机主要包括：适应战略调整的需要、减轻负担的需要、筹集资金的需要、清晰主业的需要、化解内部竞争性冲突的需要、有利于投资者和分析师评估公司价值从而有利于母公司和独立出来的子公司的价值提高的需要、反并购的需要、处置并购后资产的需要。

第10题 下列说法错误的是(　　)。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性

B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会

C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场

D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品

E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体

【正确答案】：D,E

【试题解析】：市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险，但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益会受到影响。

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