根据以上信息回答题

　　某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。去年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，捌生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：

　　某公司生产三种型号电视机期望损益表

　　单位：万元

　　81该公司与某电视机生产企业联合前实施的是(　　)。

　　A.差异化战略

　　B.一体化战略

　　C.集中战略

　　D.稳定战略

　　参考答案：C,D

　　参考解析

　　本题考查企业战的选择。从题干“某公司十年来一直只生产电视机显像管.产品质量较高，经营状况良好”这句话可知该公司联合之前实施的是集中战和稳定战。

　　82 目前该公司实施的战略是(　　)。

　　A.前向一体化战略

　　B.后向一体化战略

　　C.集中战略

　　D.差异化战略

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查企业成长战中的前向一体化战。该显像管生产公司与电视机生产企业联合，这是向其前端发展.属于前向一体化战。

　　83方案1的期望收益值为(　　)万元。

　　A.248

　　B.255

　　C.260

　　D.648

　　参考答案：A

　　参考解析

　　本题考查期望收益值的计算。方案1的期望收益值=[400×0.34-200×0.5+(-20)× 0.23×3-400=248(万元)。

　　84 该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为(　　)。

　　A.方案1

　　B.方案2

　　C.方案3

　　D.方案4

　　参考答案：C

　　参考解析

　　本题考查风险型决策方法中的期望损益决策法。各方案期望收益值为：

　　方案1的期望收益值=[400×0.34-200×0.5+(-20)×0.2]×3-400=248(万元)。

　　方案2的期望收益值=(300×0.3+180×0.5+60×0.2)×4-300=468(万元)。

　　方案3的期望收益值=(230×0.3+150×0.5+50×0.2)×5-200=570(万元)。

　　方案4的期望收益值=(150×0.3+100×0.5+40×0.2)×6-100=518(万元)。

　　其中方案3的期望收益值最大。

　　根据以上资料回答题

　　甲公司为了快速开发出某一高新技术产品，与拥有某些核心能力的几个企业形成企业联盟，共同开发该项产品。同时甲公司将其拥有的一项专有技术以许可合同的方式授予乙公司，允许乙公司按照合同约定的条件使用该项技术，制造相应的产品，乙公司向甲公司支付120万元费用。为了提高生产率，甲公司拟向某科研机构购买一项新的生产技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，能提高35%的生产率，技术市场的交易价格水平比1年前上升15%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间距评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。甲公司对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。

　　85甲公司为开发某一高新技术产品，与几个企业结成企业联盟，该组织运行模式属于(　　)。

　　A.平行模式

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