A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的分析

　　12、战略控制流程中，控制过程的重点是()

　　A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果

　　13、采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是()

　　A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数C.净资产收益率=资产净利率×(1-资产负债率)

　　D.净资产收益率=(销售净利率×资产周转率)×(1-资产负债率)

　　14、由罗伯特西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是()

　　A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.平衡记分卡D.模拟模型法

　　15、在平衡记分卡的()，管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

　　A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面

　　16、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于()

　　A.大批量生产企业B.小批量生产企业C.产品多样化的大型企业D.产品单一化的小型企业

　　17、利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括()

　　A.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘

　　18、通常采用()对企业外部的宏观环境进行战略分析。

　　A.SWOT分析方法B.PEST分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法

　　19、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括()

　　A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析

　　20、行业生命周期分为四个阶段，其中()阶段的重要职能是研究开发和工程技术。

　　A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

　　21、企业制定战略的出发点、依据和条件是()

　　A.内部环境B.宏观环境C.行业环境D.中观环境

　　22、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是()

　　A.企业基础职能管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发

　　23、在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()

　　A.金牛类B.瘦狗类C.幼童类D.明星类

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