[答案]：A

　　[解析]：生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P99

　　146.

　　[答案]：B

　　[解析]：在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

　　参见教材P98

　　147.

　　[答案]：A

　　[解析]：期量标准是编制生产作业计划的重要依据。参见教材P97

　　148.

　　[答案]：B

　　[解析]：生产作业计划是协调企业日常生产活动的中心环节。参见教材P96

　　149.

　　[答案]：C

　　[解析]：各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加

　　的情况。参见教材P95

　　150.

　　[答案]：B

　　[解析]：生产计划编制的第一步是调查研究。参见教材P94

　　151.

　　[答案]：D

　　[解析]：工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。参见教材P

　　94

　　152.

　　[答案]：D

　　[解析]：工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。参见教材P94

　　153.

　　[答案]：C

　　[解析]：Q=F/(P-V)=7800000/(400-150)=31200。参见教材P94

　　154.

　　[答案]：C

　　[解析]：Q=F/(P-V)=5500000/(300-100)=27500。参见教材P94

　　155.

　　[答案]：C

　　[解析]：产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。参见教材P9

　　3

　　156.

　　[答案]：C

　　[解析]：选项C 属于企业实力指标。参见教材P93

　　157.

　　[答案]：A

　　[解析]：产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来

　　确定。参见教材P93

　　158.

　　[答案]：C

　　[解析]：年度生产计划是企业年度经营计划的核心。参见教材P92

　　159.

　　[答案]：C

　　[解析]：生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动，也并非产品

　　生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题，而是指

　　导企业计划期生产活动的纲领性方案。参见教材P91-92

　　160.

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50 件。参见教材P89

　　161.

　　[答案]：A

　　[解析]：看板方式是JIT 生产方式最显著的特点。参见教材P115

　　162.

　　[答案]：B

　　[解析]：公司全体人员参加的现场改善活动，是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准

　　时化生产方式的坚固基石。参见教材P113

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