[答案]：C

　　[解析]：产品质量信用是品牌诚信的基本要求。参见教材P84。

　　128.

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查CI(企业识别系统)的内容。BI 行为识别(行为规范系统)是指行为规

　　范文本化。参见教材P84。

　　129.

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节

　　约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰

　　富客户价值。参见教材P84。

　　130.

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查品牌管理。品牌经理制的优点是：责任明确，分散风险;提高效率，节

　　约成本;保证企业各部门间的协调运作;以顾客需求改进产品的市场定位;以目标管理丰

　　富客户价值。参见教材P84。

　　131.

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查品牌经理制的概念。参见教材P84。

　　132.

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查品牌创新。品牌创新主要包括技术创新、管理创新、文化创新。参见教

　　材P85。

　　133.

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查磁场效应的含义。参见教材P86。

　　134.

　　[答案]：A

　　[解析]：M=(F·A)/(a·t)=(8×2000)/(3×1.5)=3556 件。参见教材P89

　　135.

　　[答案]：A

　　[解析]：单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是M=(F·A)/(a·t)。参见

　　教材P89

　　136.

　　[答案]：C

　　[解析]：M=F·S·P=12×10×50=6000 件。参见教材P88

　　137.

　　[答案]：A

　　[解析]：单一品种生产条件下，设备组生产能力的计算公式是M=F·S·P。参见教材P88

　　138.

　　[答案]：C

　　[解析]：本题主要考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所作生产计划。参

　　见教材P88

　　139.

　　[答案]：A

　　[解析]：企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。参见教材P87

　　140.

　　[答案]：D

　　[解析]：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系能否满足市场需要。

　　参见教材P87

　　141.

　　[答案]：A

　　[解析]：生产控制的核心是进度管理。参见教材P102

　　142.

　　[答案]：D

　　[解析]：生产进度管理的目标是准时生产。参见教材P102

　　143.

　　[答案]：B

　　[解析]：事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计

　　划有关指标进行对比分析。参见教材P101

　　144.

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查生产控制的标准制定方法。标准化法即根据权威机构制订的标准作为自

　　己的控制标准。参见教材P101

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