[答案]：C

　　[解析]：行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略

　　群体分析。选项C 属于企业内部环境分析。参见教材P9-10。

　　20.

　　[答案]：C

　　[解析]：在行业生命周期的成熟期阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键

　　因素。参见教材P9。

　　21.

　　[答案]：A

　　[解析]：企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。参见

　　教材P10。

　　22.

　　[答案]：C

　　[解析]：价值链要素中的辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管

　　理。选项C 属于主体活动。参见教材P12。

　　23.

　　[答案]：B

　　[解析]：金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P13。

　　24.

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理

　　者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。参见教材P13。

　　25.

　　[答案]：C

　　[解析]：根据SWOT 分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是WO 战略。参

　　见教材P14。

　　26.

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P1

　　4-15。

　　27.

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾

　　客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力

　　和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P15。

　　28.

　　[答案]：D

　　[解析]：差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。参见教材P15。

　　29.

　　[答案]：A

　　[解析]：集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而是

　　面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P16。

　　30.

　　[答案]：C

　　[解析]：成长战略又称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战

　　略。参见教材P16。

　　31.

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查实施市场渗透战略的基本途径。选项D 属于实施新产品开发战略的基本

　　途径。参见教材P17。

　　32.

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查同心型多元化的含义。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元化。

　　参见教材 P18。

　　33.

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实

　　施的是关联多元化战略。参见教材P18。

　　34.

　　[答案]：C

　　[解析]：家电行业和汽车行业是两个不相关的行业，所以该企业实施的战略属于非关联多

　　元化战略。参见教材P18。

　　35.

　　[答案]：A

　　[解析]：自行车厂生产自行车需要轮胎，现在自行车厂与橡胶厂联合，即自行车厂向后延

　　伸，这属于后向一体化。参见教材P19。

　　36.

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查收购的相关内容。收购中，被收购企业的法人地位并不消失。参见教材P19。

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