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二、多项选择题
1
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查企业战略的特征。企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。参见教材P1
2
[答案]：BC
[解析]：本题考查行业生命周期各阶段的具体内容。在行业的成长期，市场营销和生产管理成为关键性职能。参见教材P5
3
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查行业生命周期的四阶段。选项C属于干扰项。参见教材P5
4
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量。五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。参见教材P6
5
[答案]：BCDE
[解析]：企业内部条件分析的方法主要有：企业核心竞争力分析法、SWOT分析法、企业价值链分析法、内部要素评价（IFE）矩阵和组织温度调查法。选项A属于行业环境分析。参见教材P7
6
[答案]：ABE
[解析]：本题考查采用成本领先战略的条件。选项CD属于采取差异化战略的条件。参见教材P11
7
[答案]：BCD
[解析]：本题考查差异化战略的条件。参见教材P11
8
[答案]：ABE
[解析]：选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。参见教材P13
9
[答案]：ABC
[解析]：稳定战略具体包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略四种情况。选项DE属于紧缩战略。参见教材P14
10
[答案]：BCD
[解析]：选项AE属于稳定战略的类型。参见教材P14
11
[答案]：AC
[解析]：选项BD属于风险分析方法。选项
E.属于战略逻辑理性评估。参见教材P16
12
[答案]：ACE
[解析]：企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。参见教材P17
13
[答案]：ABD
[解析]：企业战略实施的基本原则有：合理性原则、统一指挥原则、权变原则。选项C
E.属于评价和确定战略方案应遵循的基本原则。参见教材P18
14
[答案]：ABE
[解析]：反馈控制、实时控制和前馈控制，这是一种按控制的阶段性划分的控制分类方法。参见教材P20
15
[答案]：ABCE
[解析]：战略控制的方法包括预算控制、审计监控、财务控制、统计分析控制。参见教材P21
16
[答案]：ABDE
[解析]：战术决策是战略决策的具体化。参见教材P22
17
[答案]：ACDE
[解析]：决策目标的确立是科学决策的起点。参见教材P23
18
[答案]：ACD
[解析]：拟定的备选方案应符合以下三个要求：一是方案的整体性；二是方案的互相排斥性；三是方案的可行性。参见教材P24
19
[答案]：ADE
[解析]：运用德尔菲法的关键在于：第一，选择好专家；第二，决定适当的专家人数，一般10～50人较好；第三，拟订好意见征询表。参见教材P26
20
[答案]：ACE
[解析]：选项BD属于乐观原则的步骤。参见教材P32

[1] [2]

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