某公司对5名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对5人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：

　　98.该公司采用的绩效考核方法是（）。

　　A.民主评议法

　　B.一一对比法

　　C.行为锚定法

　　D.关键事件法

　　参考答案AB

　　［解析］绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法，该案例用到了民主评议，即在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效进行评价；也用到了比较法中的一一比较，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

　　99.根据上表，工作绩效最差的部门经理是（）。

　　A.刘某

　　B.王某

　　C.李某

　　D.赵某

　　［答案］AD

　　［解析］张某、赵某在一一比较法中，相对于其他人表现都要差（－），都得了三个（－）。

　　100. 对5名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是（）。

　　A.逻辑推理效应

　　B.从众心理

　　C.近期效应

　　D.偏见效应

　　［答案］ABCD

　　［解析］逻辑推理效应、从众心理、近期效应和偏见效应都会导致误差的产生

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