A.拉动策略

　　B.推动策略

　　C.分销策略

　　D.促销策略

　　［答案］A

　　［解析］考察了拉动策略的定义

　　22.企业在设计年度计划和季度计划时，所依据的企业生产能力是（）。

　　A.查定生产能力来源www.jjsexam.com

　　B.计划生产能力

　　C.设计生产能力

　　D.现实生产能力

　　［答案］B

　　［解析］计划生产能力（企业年度计划、季度计划）也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。

　　23.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。

    A.85
    B.90
    C.96
    D.100

　　［答案］C

　　［解析］M=F/r=（8×60）/5=96件。

　　24.节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。

　　A.单件

　　B.小批量流水线

　　C.成批轮番

　　D.大批量流水线

　　［答案］D

　　［解析］大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。

　　25.一定数量的在制品储备是保证生产企业（）的必要条件。

　　A.增加资金周转

　　B.降低生产场地占用

　　C.减小运输保管费用

　　D.有节奏的连续均衡生产

　　［答案］D

　　［解析］一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

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