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该企业2010年有业务员20人，业务主管L0人，销售经理3人，销售总监1人。
根据上述资料，回答下列问题：
1.该企业可以采用的人力资源供给预测方法是（ ）
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
2.该企业2011年销售总监的内部供给量预计为（ ）人。
A.2
B.1
C.3
D.4
3.该企业2011年离职人数预计为（ ）人。
A.2
B.4
C.6
D.8
［答案］：AC,B,C
［解析］：1.BD属于人力资源需求预测方法。
2. 业务主管有两部分人员可以构成，一部分是在职的，一部分是业务员晋升的。0.8×1＋0.1×3＝2.1≈3人.注意不能选2人，在这里不适合四舍五入法，小数点后的都要进上去。
3.离职人数＝1×0.2＋3×0.2+0.1×10＋0.2×20＝5.8≈6人
84.某公司准备上一个新产品的生产项目，项目的经济寿命为5年。项目固定资产投资：厂房为120万元，设备为100万元，流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧，无残值。项目终结时固定资产按50万元出售。项目建成投产后，预计年销售额增加400万元，每年固定成本（不包括折旧）增加55万元，变动成本总额增加260万元。企业的所得税税率为33%。
根据上述资料，回答下列问题：
1.该公司新项目建成后每年的营业现金流量为（ ）万元。
A.68.17
B.59.16
C.70.17
D.72.56
2.估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是（ ）。
A.只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量
B.只要是现金流量就是与项目相关的现金流量
C.所有的现金流量都是与项目相关的现金流量
D.现金流量的总额才是与项目相关的现金流量
3.该项目的平均报酬率为（ ）。
A.33.66%
B.32.50%
C.32.66%
D.34.33%
［答案］：A,A,C
［解析］：1.折旧＝﹙固定资产投资－固定资产残值收入﹚÷项目年限
＝﹙120＋100－50﹚÷5＝34万元
净利＝﹙销售收入－总成本﹚×﹙1－所得税率﹚
＝[400－﹙55＋260＋34﹚] ×﹙1－33%﹚＝34.17万
注意：总成本＝固定成本＋变动成本＋折旧
根据公式营业现金流量＝净利＋折旧＝34＋34.17＝68.17万
2.估算投资方案的现金流量应遵循的最基本的原则是只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量
3.根据94题计算结果，可知每年营业现金流量为68.17万元，终结现金流量为固定资产的残值收入（50万元）加上原来垫支在各种流动资产的资金的回收（50万元），所以终结现金流量为100万元。各年的现金流量如下表
85. 某国内企业曾长期经营计算机业务，在20世纪90年代后期先后涉足软件开发、手机、互联网等多个业务领域。几年过后，后增加的这些业务并没有给公司发展带来多大贡献。公司最后一次的董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务。根据以上资料，回答以下问题：
1.20世纪90年代后期之前公司实行的发展战略属于（ ）。
A.稳定型战略
B.一体化战略
C.关联多元化战略
D.无关联多元化战略
2.20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于（ ）。
A.紧缩战略
B.中集战略
C.关联多元化战略
D.无关联多元化战略
3.公司最后一次的董事会终于作出决定，出售手机、互联网等业务，并重新专注于计算机业务，这项决策属于（ ）战略
A.转向战略
B.清算战略
C.放弃战略
D.一体化战略
4.根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是（ ）

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