2011年中级经济师考试工商管理备考试卷五(2)

21.在不同的品牌范围内进行品牌线或产品线的延伸，母品牌或企业跨越不同的行业，覆盖不同的品类的延伸是品牌的（ ）。
A.横向延伸
B.水平延伸
C.纵向延伸
D.垂直延伸
［答案］：B
［解析］：考察了品牌水平延伸的定义
22.品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间上下延伸的是品牌的（ ）
延伸。
A.水平
B.垂直
C.单向
D.多向
［答案］：B
［解析］：考察品牌垂直延伸的定义
23.某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件产品需20分钟，该企业流水线每日的生产能力为（ ）件。
A.24
B.36
C.48
D.12
［答案］：B
［解析］：M=F/R=12*60/20=36件。
24.生产进度控制的目标是（ ）。
A.准时生产
B.缩短生产周期
C.降低成本
D.最大化生产负荷
［答案］：A
［解析］：考察生产进度控制的目标
25.品牌战略的优势在于使企业创新更有价值、广告更有效以及（ ）。
A.企业品牌的同质化更明显
B.企业竞争的焦点更明确
C.企业的成本更低
D.企业产品质量更好
［答案］：B
［解析］：品牌战略的优势：使企业明确竞争的焦点；使创新更具价值；使营销宣传更加有效
26.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是（ ）。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
［答案］：D
［解析］：考察看板管理的含义
27.丰田生产方式的核心是（ ）。
A.标准化
B.多技能作业员
C.准时化生产
D.看板管理
［答案］：C
［解析］：考察丰田生产方式的核心：准时制生产
28.影响生产物流的主要要素中不包括（ ）。
A.生产的类型
B.生产规模
C.企业的专业化与协作水平
D.企业的市场占有率
［答案］：D
［解析］：D属于市场营销的内容
29.现代企业的组织架构中，品牌管理结构主要有（ ）和品牌管理委员会。
A.品牌专业小组
B.品牌经理制
C.品牌管理团队
D.品牌管理部门
［答案］：B
［解析］：考察品牌管理结构：品牌经理制和品牌管理委员会
30.物流要素的管理不包括（ ）管理。
A.运输
B.包装
C.技术
D.人员
［答案］：D
［解析］：物流要素不包括人员。
31.ABC分析法用于库存管理，是库存物资按照（ ）进行分类。
A.物资品种和数量
B.物资品种和质量
C.物资数量和资金占用额
D.品种和资金占用额
［答案］：C
［解析］：考察ABC分类法的指标
32.从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为（ ）。
A.订货点法、MRP、MRPⅡ、ERP
B.订货点法、ERP、MRP、MRPⅡ
C.MRP、MRPⅡ、ERP、订货点法
D.订货点法、ERP、MRP、MRPⅡ
［答案］：A
［解析］：考察典型生产运作方式的出现时间顺序
33.科技成果受保护的费用高，周期长的是（ ）。
A.专利法
B.版权法
C.技术秘密
D.商标法
［答案］：D
［解析］：考察商标法的特点
34. 由盟主负责协调和冲突裁决的是（ ）企业联盟。
A.星形模式
B.垂直模式
C.平衡模式
D.联邦模式
［答案］：A
［解析］：考察星型模式的协调机制
35.（ ）最为显著的特征是它代表了创新的电子化和信息化过程，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部门替代了实物原型。
A.国家创新体系
B.交互作用模式
C.一体化创新过程模式
D.系统集成和网络模型
［答案］：D

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