【正确答案】:C
【答案解析】:Q=F/(P-V)=5500000/(300-100)=27500。参见教材P110
22.
【正确答案】:C
【答案解析】:产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。参见教材P109
23.
【正确答案】:C
【答案解析】:选项C属于企业实力指标。参见教材P109
24.
【正确答案】:A
【答案解析】:产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力,按产品品种系列平衡法来确定。参见教材P109
25.
【正确答案】:C
【答案解析】:年度生产计划是企业年度经营计划的核心。参见教材P108
26.
【正确答案】:C
【答案解析】:生产计划所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题,而是指导企业计划期生产活动的纲领性方案。参见教材P108
27.
【正确答案】:D
【答案解析】:本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50件。参见教材P105
28.
【正确答案】:A
【答案解析】:看板方式是JIT生产方式最显著的特点。参见教材P132
29.
【正确答案】:B
【答案解析】:公司全体人员参加的现场改善活动,是丰田公司强大生命力的源泉,也是丰田准时化生产方式的坚固基石。参见教材P131
30.
【正确答案】:D
【答案解析】:实施制造资源计划大致可分为三个阶段,即前期工程、决策工作、实施。参见教材P126
31.
【正确答案】:A
【答案解析】:用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是主报告。参见教材P125
32.
【正确答案】:C
【答案解析】:物料清单又称产品结构文件,它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。参见教材P125
33.
【正确答案】:A
【答案解析】:物料需求计划简称MRP。参见教材P124
34.
【正确答案】:B
【答案解析】:生产调度以生产进度计划为依据。参见教材P123
35.
【正确答案】:D
【答案解析】:生产调度以生产进度计划为依据。参见教材P122
36.
【正确答案】:C
【答案解析】:根据库存控制的ABC分析法,A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-l0%,而资金累计占全部资金总额70%左右的物资。参见教材P122
37.
【正确答案】:B
【答案解析】:库存控制落实到库存管理上就是降低库存成本。参见教材P121
38.
【正确答案】:D
【答案解析】:一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。参见教材P120
39.
【正确答案】:B
【答案解析】:投入进度是进度控制第一环节。参见教材P119
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。...[详细] |