A.投资收益分析法

　　B.敏感性分析

　　C.资金流分析

　　D.决策矩阵

　　E.组合分析法

　　15. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为()和服务。

　　A.盈利

　　B.顾客

　　C.员工

　　D.企业文化

　　E.社会责任

　　16. 企业战略实施的基本原则包括()。

　　A.统一指挥原则

　　B.合理性原则

　　C.综合平衡原则

　　D.权变原则

　　E.民主协调原则

　　17. 企业战略实施的流程包括()。

　　A.确定企业使命与目标

　　B.战略方案分解和实施

　　C.识别和鉴定现行的战略

　　D.战略变化分析

　　E.战略实施的考核与激励

　　18. 企业战略控制过程的步骤有()。

　　A.制订绩效标准

　　B.衡量实际绩效

　　C.采取纠正措施

　　D.审查结果

　　E.战略变化分析

　　19. 战略控制的方法包括()。

　　A.审计控制

　　B.预算控制

　　C.财务控制

　　D.统计分析控制

　　E.敏感性控制

　　20. 在战略控制方法中，预算控制通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能，下列属于前馈控制的具体方法的有()。

　　A.企业绩效总报告

　　B.各部门的绩效报告

　　C.弹性预算

　　D.标准成本

　　E.责任中心

　　21. 下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有()。

　　A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系

　　B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性

　　C.业务决策是战略决策的具体化

　　D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点

　　E.战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出

　　22. 下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有()。

　　A.决策者是企业经营决策的主体

　　B.决策者是科学决策的起点

　　C.决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素

　　D.实际上组织中的决策者就是组织的领导者

　　E.决策者是决策最基本的要素

　　23. 企业经营决策的影响因素有()。

　　A.时间因素

　　B.组织结构

　　C.环境因素

　　D.企业经营决策体制

　　E.决策者对风险的态度

　　24. 头脑风暴法的缺点和弊端有()。

　　A.不易产生更多的创造性思维

　　B.易屈服于权威或大多数人的意见

　　C.受心理因素影响较大

　　D.对预测的价值较低

　　E.易忽视少数派的意见

　　25. 运用德尔菲法的关键在于()。

　　A.拟订好意见征询表

　　B.填写意见征询表

　　C.确定预测小组的人员

　　D.决定适当的专家人数

　　E.选择好专家

　　26. 不确定型决策常遵循的思考原则有()。

　　A.悲观原则

　　B.乐观原则

　　C.折衷原则

　　D.中立原则

　　E.后悔值原则

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