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 11.( )是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某 一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
　　 A.企业业务战略 
　　 B.企业整体战略 
　　 C.企业职能战略 
　　 D.企业竞争战略
　　 12.( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法。
　　 A.企业内部分析法 
　　 B.企业核心竞争力分析法
　　 C.价值链分析法
　　 D.SWOT分析法
　　 13.某企业的生产设备的流水线有效工作时间为每日12小时，流水线每生产一件产品需20分钟，该企业流水线每日的生产能力为( )件。
　　 A.24 
　　 B.36 
　　 C.48 
　　 D.12
　　 14.按照控制的阶段性划分，战略控制可分为( )。
　　 A.集中控制、分散控制 
　　 B.反馈控制、实时控制、前馈控制
　　 C.回避控制、直接控制 
　　 D.跟踪控制、基准控制
　　 15.在下列关于发展型战略特征的表述中，错误的是( )。
　　 A.主要包括一体化战略和多元化战略两种
　　 B.以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开发新市场
　　 C.追求的是稳定的、均衡的发展
　　 D.目的是提高企业的市场占有率和竞争地位
　　 16.有权提议董事会临时会议的人员有：代表( )以上表决权的股东、三分之一以上的董事或者监事会。
　　 A.五分之一 
　　 B.三分之一 
　　 C.十分之一 
　　 D.四分之一
　　 17.作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由( )决定。
　　 A.股东大会 
　　 B.董事会 
　　 C.监事会 
　　 D.职工大会
　　 18.我国公司法规定，股份有限公司设监事会，其成员不得少于( )人。
　　 A.1 
　　 B.2 
　　 C.3
　　 D.5
　　 19.( )是指生产同类产品的企业为了获取高额利润，在划分销售市场、规定商品产量、 研究商品价格等一个或几个方面达成一致协议，其成员企业在生产、销售、财物和法律 上均报酬自身的独立。
　　 A.托拉斯 
　　 B.卡特尔 
　　 C.辛迪加 
　　 D.康采恩
　　 20.公司经营的最大风险承担者是( )。
　　 A.股东 
　　 B.董事会 
　　 C.高级经理层 
　　 D.职工

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