2025年中级经济师工商管理考试大纲变动幅度较小，核心调整聚焦第6章物流管理，新增“活性指数”考点。本文深度解析考纲变化，并分阶段提供科学备考策略，助力考生精准锁定重点。

一、2025年考纲整体变动：稳中有调，聚焦关键章节

2025年中级经济师《工商管理》考试大纲延续了近年“小步优化”的特点，整体变动幅度低于10%。从章节分布看：

​​非实质性调整​​：第2章(公司治理)、第5章(生产管理)、第7章(技术创新)、第11章(国际商务)仅涉及考点表述的微调，例如将“区分公司所有者与经营者”优化为“明确角色差异”，更强调实践应用。

​​核心变动章节​​：第6章(物流管理)是唯一有实质性调整的模块。考纲删除“绿色物流、第三方物流和供应链管理的概念与内涵”等理论性内容，转为要求“了解物流管理的发展”;同时新增“活性指数”考点(原存在于教材但首次纳入考纲)，强调物流效率的量化评估。

这一调整方向印证了近年命题趋势：​​简化理论记忆，强化实操分析与工具应用​​。

二、第6章深度解析：删繁就简，突出实务能力

（一）删除内容：聚焦理论整合

原考纲中“绿色物流”“供应链管理”等独立知识点被删除，并非不再重要，而是被整合到“物流管理发展”的宏观框架下考核。这要求考生从行业演进视角理解其内涵，而非孤立记忆概念。

（二）新增考点：“活性指数”的备考要点

“活性指数”用于评估物流系统中物资的活跃程度，其核心公式为：

活性指数 = (有效操作时间 / 总存储时间) × 100%

​​备考关键​​：

​​理解计算逻辑​​：结合仓储管理案例，掌握时间参数定义(如“有效操作”指装卸、分拣等流程);

​​应用场景分析​​：通过真题训练，识别提升活性指数的策略(如优化动线规划、减少停滞环节)。

该考点呼应了近年计算题占比提升(约15%)的趋势，需通过习题强化实操能力。

三、分阶段备考规划：紧扣教材节奏，高效分配精力

（一）教材出版前(当前–7月中)：夯实基础模块

优先学习变动小、分值稳定的章节：

​​第1章(企业战略与经营决策)​​：重点掌握SWOT分析、决策树模型，结合近3年真题训练综合应用能力;

​​第3章(市场营销)​​：强化STP理论、品牌定位等高频考点;

​​第4章(分销渠道)​​ + ​​第6章(物流管理)​​：重点攻克新增“活性指数”及渠道冲突解决策略。

​​工具推荐​​：用XMind绘制知识框架图，标注新增/调整点(如红色标“活性指数”)，建立视觉化记忆。

(二)教材出版后(7月中–8月中)：突破调整章节

​​第2章(公司治理)​​：关注表述调整后的角色权责界定案例;

​​第7章(技术创新)​​ + ​​第11章(国际商务)​​：对比新旧考纲，筛选优化后的核心术语(如“管理创新领域”取代原阶段划分);

​​模考强化​​：针对第6章计算题、第7章案例分析，进行限时训练(每题≤1.8分钟)。

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