15. 旅行服务业的新业态。理解在线旅行服务业产生的背景,熟悉在线旅行服务业的发展历程、阶段划分,掌握在线旅行服务业的成长期、完善期的具体表现和发展模式,掌握在线旅行服务企业的分类标准与类型,分析不同类型在线旅行服务商的经营特点,了解在线旅行服务商对传统旅行社的影响,掌握传统旅行社信息化的方式,分析在线旅行社布局线下的主要原因,了解互联网企业涉足旅游业的现象,掌握在线旅行社的未来发展趋势,分析传统旅行社应对在线旅行社冲击的措施。
16. 旅行服务业的营销管理。熟悉旅行服务业营销的概念和内涵,掌握旅行服务业营销的特点;熟悉旅行社营销管理的实质与任务,掌握旅行社营销管理的功能,熟悉旅行社营销管理的过程,了解旅行社营销组合的基本要素,分析影响旅行社定价的因素,掌握旅行社定价的目标、策略和方法,了解旅行社的销售渠道,熟悉旅行社销售渠道的类型,掌握旅行社销售渠道的策略,了解旅行社促销的概念,掌握旅行社促销组合策略;了解旅行服务企业在线营销媒介和方式,熟悉旅行服务企业在线营销的模式。
17. 旅行服务业的人力资源管理。了解人力资源的含义,掌握旅行服务业人力资源管理的内涵,分析和掌握旅行服务业人力资源管理的特点;了解旅行服务业人力资源规划的含义和类型,熟悉旅行服务业人力资源规划的内容,掌握旅行服务业人力资源规划编制的原则和实施的方法;了解旅行服务业人力资源的激励机制,熟悉旅行服务业人力资源的薪酬管理和绩效管理,了解旅行服务业人力资源管理中企业文化的建设。
18. 旅行服务业发展战略。理解在线旅行服务业仍将持续增长的原因,了解线上和线下旅行服务业服务的本质,熟悉旅游服务与异地化生活服务融为一体的原因,掌握驱动传统门店向代理社或个体化转变的动力,认识智能技术引领行业创新的具体表现,掌握共享经济对业态创新的影响,熟悉提升旅行社行业集中度的措施,分析加强异地化生活服务的整合战略及服务增值战略的作用,理解线下和线上旅行社争取游客的不同表现,分析旅行服务企业打造IP的具体做法。
第四部分 旅游景区经营与管理
19. 旅游景区主要业态。了解主题公园的内涵、类型、发展历程、发展现状与问题,理解发展路径;了解度假旅游的内涵、发展现状与趋势,理解发展路径;了解遗产旅游的内涵、价值、发展现状与问题,理解发展路径;了解工业旅游的内涵、发展现状,理解发展路径;了解乡村旅游的内涵、意义、发展模式,理解发展路径;了解国家公园的内涵、发展现状,理解发展路径;了解博物馆的内涵与功能、发展现状,理解发展路径。
20. 旅游景区规划。理解旅游规划和旅游景区规划的理论基础,了解景区规划编制程序,了解旅游景区规划的基本要求及内容;了解项目策划的概念与分类,掌握项目策划的原则,理解项目策划的特征与方法,掌握项目策划的内容与操作程序。
21. 旅游景区投资分析。理解旅游景区投资的概念,理解旅游景区投资主体的概念与分类,理解投资主体多元化的趋势;理解政府导向型投资的概念与特点、方式选择、领域选择、优势与局限性,理解市场机制导向型投资模式的概念、特点和方式选择;了解旅游投资特征、景区投资特征与资本时代景区投资特征;掌握微观经济效益与宏观经济效益评价的方法以及财务评价指标,理解社会效益评价的基本内容,掌握生态效益评价的基本内容与文化效益评价的基本内容。
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胡艳君老师,上海财经大学经济学博士。任职于北京某高校经济学类、管理学类的辅导老师。.[详细] |