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　　③为企业制度创新奠定了基础，为企业经营机制的转换开辟了道路。

　　④为国有资产的重组和流动、保值、增值创造了条件。

　　3.现代企业制度的组织形式和组织结构

　　(1)现代企业制度的组织形式

　　现代公司制度是现代企业制度的主要组织形式，具体形式主要有有限责任公司和股份有限公司。

　　有限责任公司：由两人以上五十人以下股东共同出资，每个股东以其出资额对公司行为承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。公司不对外公开发行股票。股东的出资额由股东协商确定。

　　优点：设立程序比较简单，股东比较稳定，经营状况不公开，内部机构设置灵活。

　　缺点：不能公开发行股票，筹集资金的范围和规模有限，这种形式一般适用于中小企业。

　　这种形式适合于中小企业。

　　股份有限公司：由五名以上的发起人，通过发起设立或募集设立的方式所设立，注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，股东以其所持有股份对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的法人企业。

　　优点：有大规模筹资功能、股份转让灵活、组织机构严密。

　　缺点：设立程序复杂、保密性差、股东不稳定，有可能被收购。

　　股份有限公司更适合于大中型企业。

　　现代企业制度对于企业的经营管理是通过股东大会、董事会、监事会和经理层这种法人治理结构来进行的。

　　公司法人治理结构是公司制的核心。

　　①股东大会是权力机构;

　　②董事会是公司的经营决策机构;董事长是公司法定代表人;

　　③监事会是公司的监督机构;

　　④经理层负责日常经营活动，部门经理对总经理负责，总经理对董事会负责。

　　(四)我国农村的基本经济制度

　　考试内容：我国农村基本经济制度。

　　我国经济体制改革是率先从农村开始的，农村经济体制改革又是以实行土地的家庭承包经营责任制为主要标志。

　　家庭承包经营责任制没有改变农村土地集体所有制的性质，只是改变了经营方式，由相对集中的统一经营改为以家庭为单位的分户经营。

　　家庭承包经营责任制是我国农村经济制度的基础，也是农村集体经济组织经营方式的基础。

　　家庭承包经营责任制与以社会化服务为内容的集体统一经营相互依存，构成了农村集体经济组织内部的双层经营体制。

　　农业产业化经营的含义：是指以市场为导向，以家庭承包经营为基础，以本地优势资源为依托，依靠多种形式的龙头企业带动，形成生产—加工—流通一体化的产业体系和利益机制。

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