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甄选的基本程序和参考依据

进行鉴别和考察，选最符合、最恰当…的过程。

步骤：审查求职者申请表/简历、面试、测试、初步雇佣决策、背景核查、体检、发出雇佣通知书

步骤不是千篇一律的

1.审查求职申请表或求职简历★★★

主要任务：初步过滤，明显不合格剔除，以免增加成本

完成任务：

①剔除明显不合格，辨别虚假

②确认重点信息，在后续过程加以确认

2.甄选测试与面试

书面考试、心理测试、无领导小组、公文筐测验、面试。

其他考试一般只需人力部门或者心理专家独立完成

面试环节必须邀请用人部门的负责共同参加。

3.背景核查与体检

在甄选与面试之后，可以作初步的雇佣决策了。这并不意味着马上雇佣准备录用的求职者。

还需要进行背景核查。

最后还要体检。（胜任工作的身体，医疗成本）

4.雇佣决定通知书

口头、电话、书面、点子邮件

没有被录用的发函感谢，优秀者进入公司人才库

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