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初级经济师考试水路重要考点讲解:船舶运输组织与管理
来源:经济师考试网  2017-1-6  收藏本页  http://www.jjsexam.com/

 船舶运输组织与管理

  考试目的

  测查应试人员是否掌握运输船舶和货物、航运生产过程、船舶运输组织和船舶航次生产组织与管理的基础知识,并能够在货源调查和组织、航线开辟、航线配船、组织和管理船舶航次生产等方面具备实际操作能力,以改善航运企业的经营管理工作。

  考试内容

  (一)运输船舶和货物概述

  运输船舶分类及特点:干杂货运输船舶、干散货运输船舶、液体散货运输船舶、兼用船、客船与客货船、顶推和拖带船队。

  运输货物的特征:货物的分类,货物的运输包装,货物的计量。

  (二)航运生产过程

  航次概述:航次基本概念,影响航次时间的主要因素。

  航运生产过程的组成:航运生产过程的概念,航运生产过程的构成,航运生产过程的关系方。

  航运生产组织的基本原则:生产过程的连续性,生产过程的协调性,生产过程的均衡性。

  (三)船舶营运组织

  航线分类以及开辟航线的基本条件:航线分类,航线通航条件,开辟航线的基本条件。

  航线参数:航线总距离和港间距离,航线的有效期,航线上货物发送期,航线发船间隔时间和发船密度,航线往返航次时间,航线配船数。

  航线货流分析:航线货流量,航线货流方向不平衡系数,线货流时间不平衡系数。

  (四)船舶航次生产组织与管理

  船舶航次生产组织:合理组织航次货载,合理选择航线挂靠港,合理安排油水补给,进行航次估算,编制航次计划。

  船舶航次生产管理:船舶起航前的管理,船舶航行中的管理,船舶卸货过程的管理。

  (五)航运企业生产作业计划与经营管理

  航运企业生产作业计划:船舶月度运输作业计划,船舶旬、日作业计划及航次计划。

  航运企业经营管理:航运企业经营环境分析,航运企业经营战略规划,航运企业经营策略制定。

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